Ấn tượng CP

Bằng việc tự khẳng định, Công ty Cổ phần chăn nuôi CP Việt Nam - chi nhánh Thừa Thiên Huế (có trụ sở đóng tại thị trấn Phong Điền, huyện Phong Điền) đang làm cho nhiều người rất ấn tượng khi được tham quan quy trình sản xuất, khu nuôi trồng thủy sản của công ty tại Phong Điền.

Không ấn tượng sao được khi trên vùng đất cát trắng của Phong Điền mọc lên nhiều trang trại nuôi và một nhà máy đông lạnh chế biến tôm tầm cỡ khu vực châu Á thuộc tập đoàn sản xuất kinh doanh đa ngành nghề mạnh nhất của Thái Lan trong lĩnh vực công - nông nghiệp, mà mũi nhọn điển hình là sản xuất thức ăn chăn nuôi, hoạt động chăn nuôi thủy sản, sản xuất thực phẩm chất lượng cao và an toàn đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.

Kỹ thuật viên đang theo dõi, kiểm tra tôm nuôi tại hồ

Quy trình sạch từ ao nuôi đến bàn ăn

Cuối tháng 4 năm ngoái, chúng tôi có dịp ghé qua vùng đất này. Lúc đó, nhìn khu đất trống rộng mênh mông đang đóng chi chít cọc nhồi, tôi nghĩ chí ít nhà máy này phải xây dựng mất vài ba năm. Thế nhưng, những ngày cuối tháng 8/2013, chúng tôi được ông Nguyễn Đại Vui, Chủ tịch UBND huyện Phong Điền dẫn đến thăm thì hoàn toàn bất ngờ. Một nhà máy nằm trên diện tích rộng 20ha với nhà xưởng, nhà làm việc và hàng trăm công nhân đang vận hành các hoạt động sản xuất tôm đông lạnh. Điều đặc biệt là, mặc dầu đã đi vào hoạt động cả tháng nhưng chỉ những người quan tâm đến nhà máy mới biết nó đã hoạt động bởi không có sự phô trương hình thức bởi các nghi lễ khánh thành.

Chúng tôi được đích thân Chủ tịch UBND huyện Phong Điền Nguyễn Đại Vui liên hệ và dẫn vào tham quan khu nuôi tôm công nghiệp rộng hơn 80ha ở Điền Hương (cách nhà máy chừng 10km). Vừa đến cổng, chúng tôi đã ấn tượng bởi quy trình nuôi ở đây khép kín, được bao bọc bởi tường rào và hệ thống lưới ngăn vật thể trung gian gây bệnh thâm nhập, nhất là chim. Chim là loài vật có thể mang mầm bệnh đến lan truyền trong ao tôm. Các nhân viên phụ trách khu nuôi tận tình dẫn đoàn vào tham quan khu nuôi nhưng không quên trang bị cho mỗi người một đôi ủng để lội qua một ao thuốc tím khử khuẩn trước khi vào bên trong. Vừa đi, chúng tôi vừa được các kỹ thuật viên tận tình hướng dẫn, giới thiệu về quy trình nuôi sạch của công ty. Theo quy trình, tôm giống được chăm sóc trong ao ương khoảng 25 ngày với môi trường đảm bảo tôm sạch bệnh, tỷ lệ sống cao. Thức ăn cho tôm đảm bảo chất lượng, đạt tiêu chuẩn an toàn (Global GAP), không chứa các chất cấm sử dụng theo quy định. Sử dụng hệ thống an toàn sinh học trong trại nuôi, như hệ thống xử lý ao, lưới ngăn dịch hại, hệ thống khử trùng tay chân người lao động trước khi vào ao nuôi… Với quy trình quản lý ao nuôi tốt, nên vụ đầu đã cho năng suất khá cao, không dịch bệnh.

Tôm sau khi được thu hoạch đều được chở về nhà máy đông lạnh ở thị trấn Phong Điền sản xuất. Một quản đốc cho biết, với việc áp dụng triệt để 4 yếu tố con giống, thức ăn, chương trình quản lý ao nuôi và hệ thống bảo vệ chống sự lây lan từ bên ngoài, chất lượng tôm ở đây rất đảm bảo, có thể đáp ứng được những thị trường khó tính ở châu Âu và châu Á. Nhằm phát triển quy trình sản xuất, Công ty cổ phần chăn nuôi CP Việt Nam đầu tư 24 triệu USD để xây dựng nhà máy, khu nuôi tôm nói trên với công suất chế biến 9.500 tấn tôm thành phẩm/năm. Để đáp ứng nhu cầu nguyên liệu phục vụ nhà máy, ngoài 3 khu nuôi tôm, với quy mô khoảng 230 ha tại các xã Điền Hương, Điền Môn và Điền Lộc, các nguồn nguyên liệu tôm từ Quảng Bình, Quảng Trị... cũng được nhập vào. Nguyên tắc hoạt động của công ty là quy trình sạch từ ao nuôi đến bàn ăn. Cho nên, khép kín quy trình kinh doanh, từ sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất con giống, đầu tư trang trại chăn nuôi, chế biến và phân phối thực phẩm đến tay người tiêu dùng.

Cùng phát triển nghề nuôi tôm bền vững

Theo ông Nguyễn Đại Vui, Công ty cổ phần chăn nuôi CP Việt Nam là nhà đầu tư đáp ứng được nhu cầu mà tỉnh mong muốn, đó là gắn sản xuất với chế biến xuất khẩu (xuất khẩu tinh). Công ty còn có định hướng quy trình chăn nuôi bền vững, giải quyết được đầu ra, và quan trọng hơn cả là giải quyết được trên dưới 1.000 việc làm tại chỗ cho công nhân. Cũng theo ông Nguyễn Đại Vui, so với cách nuôi thương phẩm của bà con nông dân hiện nay thì mô hình nuôi tôm của Công ty CP có ưu điểm là thời gian nuôi được rút ngắn nên chi phí thức ăn giảm xuống. Tôm được ương nuôi dài ngày nên tỷ lệ sống hầu như tuyệt đối, sức kháng bệnh cao và tăng trưởng nhanh. Khu vực nuôi được quản lý và phân cấp rõ ràng, công tác quản lý ao nuôi chặt chẽ nên tỷ lệ rủi ro hầu như không có.

Những năm qua, người dân nuôi tôm ở Phong Điền lao đao vì tôm nuôi luôn phải đối mặt với dịch bệnh; điệp khúc “được mùa - mất giá”. Với quy trình nuôi như Công ty CP, nếu được hợp tác về quy trình nuôi sạch bệnh, đây là cơ hội lớn cho người nuôi tôm Phong Điền. Theo ông Nguyễn Đại Vui, hiện trên địa bàn huyện quy hoạch khoảng gần 900ha nuôi tôm trên cát. Thời gian tới, UBND huyện định hướng phát triển nuôi tôm theo hướng bền vững, hiệu quả, bảo vệ môi trường. Trong đó, chú trọng đến quy hoạch vùng nuôi hiệu quả với chi phí đầu tư thấp; đảm bảo rừng phòng hộ ven biển và điều kiện sản xuất khác của người dân. Quy trình nuôi được bố trí liên hoàn hệ thống tích nước và xử lý nước đảm bảo vệ sinh môi trường. Đặc biệt, ưu tiên giao đất cho người dân địa phương, ưu tiên nhóm sử dụng chung hạ tầng, ưu tiên thành lập hợp tác xã nuôi với quy mô lớn… nhằm tranh thủ nguồn vốn xã hội hóa. “Định hướng trong tương lai là công nhân nuôi tôm chứ không phải là nông dân nuôi tôm như bây giờ”. Ông Vui hào hứng.

Liên tục trong những năm gần đây, Công ty cổ phần chăn nuôi CP Việt Nam đã tập trung cải tiến giống tôm và công nghệ nuôi để nhằm đạt được hiệu quả ngày càng cao. Hiện, Công ty đang mở rộng trang trại chăn nuôi, nhà máy sản xuất tại nhiều vùng miền đất nước. Đồng hành cùng người nuôi tôm, và phương châm của công ty là: “Cùng phát triển nghề nuôi thủy sản bền vững ở Việt Nam”. Với những tín hiệu khả quan nói trên, tương lai đang rộng mở cho ngành nuôi tôm trên vùng cát Phong Điền.

Thái Bình

Các tin chế biến, xuất nhập khẩu thủy hải sản khác:

Xem các tin năm 2014

Các tin cũ: năm 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323